阿莫林下课！弗兰克：无论叫经理还是教练，大家要互相协作才行

发布时间：2026年01月06日 05:48 阅读：次

1月6日讯热刺主帅弗兰克出席对伯恩茅斯的赛前新闻发布会，谈到曼联主帅阿莫林下课一事。

问：考虑到阿莫林身上发生的事，你在面试曼联失败后是否觉得这是一种“幸运的避开”？

我可能会重复上次新闻发布会关于马雷斯卡的回答。我们不清楚幕后发生了什么，这需要你们或者长期跟踪曼联的记者来判断。

问题可能出在主教练、所有权、管理层，或者是步调不一致，无论是什么。通常主教练辞职或被解雇，最常见的就是这些原因。在我看来，这又是一个例子，说明如果频繁更换俱乐部关键人员，比如主教练、体育总监，就很难实现可持续的成功。

我认为如果你认为找到了合适的人，并且步调一致，就应该长期坚持。现在这两家俱乐部都在一年半内换了人。再次强调，我不是在评判，只是在陈述事实。

在足坛，你赢了一场球，踢得漂亮，就好像身在天堂，你输了，踢得不好，就好像跌入地狱。最成功的俱乐部往往是那些所有权、管理层和主教练长期保持一致，能够屏蔽外界噪音，专注于背后进步的。过程总会有起伏，但希望随着时间的推移，上升的势头能越来越多。那样，你们就能一起成就大事。这方面最典型的三个最新例子，当然是利物浦、曼城和阿森纳。

问：你提到你在热刺和在布伦特福德作为“主教练”工作得很开心。阿莫林似乎认为他是“经理”，尽管他的头衔是主教练。这只是细微差别还是区别很大？

我不确定，我认为现在的趋势是所有俱乐部都设有体育总监或技术总监，无论叫什么。无论你是经理还是主教练，上面总会有人。如果你是经理，我想上面还有董事会主席或者首席执行官吧？不同俱乐部有不同的架构。很可能，无论你是主教练还是经理，都不意味着你就能掌握金库的钥匙。

你不能只是打开金库，拿出几百万，随心所欲地买人而不负任何责任。所以对我来说，无论你是什么头衔，主教练、体育总监、所有者、管理层之间总是需要协作，确保大家在所做的事情上完全一致。

有时会有分歧。我们都有进取心，都充满竞争意识，但最终需要完全一致。再说一次，这才是能取得最大成功的地方。

阿莫林下课！弗兰克：无论叫经理还是教练，大家要互相协作才行

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